Рассмотрены предпосылки появления, основные этапы разработки, содержательные моменты, особенности и итоги реализации Стратегического плана Санкт-Петербурга, принятого в декабре 1997 года. Характерные особенности разработки и реализации Стратегического плана рассматриваются в контексте социально-экономического положения Санкт-Петербурга в конце 1990-х – начале 2000-х годов. Проанализированы схемы использования зарубежного опыта планирования и организации совместной работы представителей структур власти, общественных организаций, делового и научно-экспертного сообществ. Сделаны выводы о значении опыта разработки и реализации Стратегического плана для формирования системы стратегического планирования не только в Санкт-Петербурге, но и в стране в целом. Показано, что разработанная и апробированная в Санкт-Петербурге методология положила начало становлению и последующему организационному и правовому упорядочению деятельности по стратегическому планированию в масштабах всей России.