Проанализированы высказывания 76 теоретиков и практиков российского стратегического планирования, собранные в 2017 г. путем удаленного интервью в ходе проекта «20 лет российского стратегирования в лицах». Сделаны подборки суждений о полезности и факторах эффективности стратегического планирования, сочетании социально-экономического и пространственного планирования, важности коммуникационной составляющей в планировании, кадрах для стратегического планирования. Систематизированы мнения о рисках формализации и навязывания стратегирования сверху. На основе суждений экспертов выявлено следующее: а) стратегическое планирование полезно, но процесс планирования более ценен, чем его непосредственный результат; б) социально-экономическое планирование должно быть теснее интегрировано с территориальным; в) в разработке должно участвовать как можно больше стейкхолдеров; г) кадры для разработки стратегий необходимо готовить, в том числе и в процессе разработки стратегии. Сделан вывод о наличии в российской системе стратегического планирования ряда серьезных проблем, ставящих под вопрос ее будущее, и показаны направления ее реформирования.