Развитие социальных сетей, Web 2.0 и краудсорсинга породило новые методологические инновации, как в общественных, так и в естественных науках. До настоящего времени относительно мало внимания уделялось влиянию этих подходов на сценарное планирование и стратегические прогнозы, особенно в общественных проектах с вовлечением множества стейкхолдеров. В статье исследуется роль, которую онлайн-платформы могут играть в качественном сценарном планировании, на основе использования данных пяти тематических кейсов. Выяснилось, что изученные системы оказали существенное влияние на ранние стадии сценарного процесса, в особенности на вовлечение участников – и с точки зрения количества, и с точки зрения разнообразия, на увеличение объема и скорости анализа данных, увеличение прозрачности выбора драйверов и уменьшение общей стоимости управления проектом. Результаты рассматриваются в контексте возникающих проблем и возможностей для сценарного планирования, выдвинуты предположения о том, как такие платформы могут изменить формирование сценариев в будущем. Массивный объем выборки – сотни тысяч, если не миллионы участников – обеспечивает намного больший источник данных и материала для построения сценария. Во-вторых, это позволяет контролировать изменения и отслеживать тенденции в реальном времени. В-третьих, это позволяет оперативнее тестировать решения. Доступ к вычислительной мощности умов миллионов участников, объединенных с современными механизмами для отслеживания и синтеза данных, порождает кардинально иной вид практики стратегического предвидения – на основе “постоянно обновляемых изображений будущего”.
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0040162514001000